Wat is er aan de hand
Leiders willen controle hebben over hun team maar willen ook afstand nemen. Medewerkers willen meer vrijheid maar ook meer verantwoordelijkheid en worstelen met de bestaande grenzen.
Wat willen we
We willen stevige teams die soepel meebewegen met de snel veranderende realiteit, waar we plezier hebben aan samenwerking en mooie resultaten behalen die alle betrokkenen motiveren.
Organisatie Ontwikkeling
Nieuwerwetse mensen en diensten voegen zich niet naar ouderwetse structuren. Het gedrag van mensen wordt bepaald door de structuur waarbinnen ze werken. Door tijd te investeren in de manier van werken (hoe), zal het uitvoeren van het werk (wat) aangenamer en doeltreffender verlopen.
Agile Team Coaching
Teams meer eigenaarschap leren nemen, gaat verder dan het uitvoeren van het beschreven takenpakket. Een gevoel van verantwoordelijkheid kan je niet afdwingen.
Door samen gedragen afspraken te maken en deze te handhaven neem je een grote stap in de richting.
Leiderschaps-ontwikkeling
Als leider sta je vaak alleen waardoor het moeilijk wordt om te leren van de feedback van anderen. Een respectvolle en niets verhullende spiegel is dan vaak een zegen. Door daarbij licht te schijnen op schaduwvlakken komt er inzicht en dienen nieuwe groeikansen zich aan.
